Profil firmy

Dobrý den, vítejte na stránkách společnosti
CDS Consulting & Partner!

motto:
Nejlépe strávená minuta je ta, kterou investuji do lidí.

" Ironií je, že většina společností ve skutečnosti vydává více času a peněz na údržbu budov a zařízení než na výběr a rozvoj vlastních lidí."
Kenneth Blanchard, Minutový Manažer

• je personálně poradenská a vzdělávací společnost. Na trhu působí od roku 1991, v oblasti HR pak od roku 1996. V roce 1999 došlo k transformaci v s.r.o.
• poskytuje svým klientům komplexní služby v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů a optimalizace interních HR procesů
• je partnerskou organizací největšího světového poskytovatle on-line služeb v oblasti personalistiky, společnosti cut-e GmbH
• sdružuje na 30 psychologů, pedagogů, psychoterapeutů, trenérů a lektorů z celé ČR. Odborníků na jednotlivé oblasti řízení lidských zdrojů - odborníků s praktickými zkušenostmi
• udržuje dlouholeté vztahy se svými klienty (přes 70% našich klientů s námi spolupracuje více než 3 roky), takže je vždy respektován specifický charakter a potřeby každého klienta
• přistupuje individuálně ke každému klientovi. Každé zakázce je věnována zvláštní pozornost
• rozvíjí moderní přístupy a metodiky vzdělávání dospělých
• využívá nejmodernější výukovou techniku, modely a postupy
• řeší komplexní obtíže svých klientů - spolupracuje i s předními zdravotnickými zařízeními, rehabilitačními pracovišti, rekondičními a lázeňskými zařízeními
• se opírá o zdravý kapitál, silné odborné zázemí, pružný tým dynamických spolupracovníků a moderní technologie

Našim klientům nabízíme služby především v následujících oblastech:

• Výcvikové a vzdělávací aktivity dle konkrétních potřeb klienta

Vzdělávací aktivity jsou převážně zaměřeny na rozvoj manažerských soft-skills, prodejních a manažerských dovedností, ale pokrýváme například i technické dovednosti v automotive sektoru, produktová školení, poradenství v oblasti firemní kultury, identity a image a další.

• Assesment a development centra

Progresivní a velmi účinná metoda, kdy pod vedením zkušených instruktorů a s využitím kombinace více hodnotících postupů a technik, např. standardizovaných metod, řízeného rozhovoru, simulací a projektivních metod, objektivně stanovujeme optimální pozici (resp.optimální rozvojový plán) pro jednotlivé pracovníky na základě jejich motivace, kreativity, předpokladů pro řídící činnost - AC-assessment centrum. Stejně tak tuto metodu po identifikaci tréninkových potřeb účastníků využíváme k rozvoji jejich klíčových kompetencí (výkonnost, komunikace, tvořivost, atd.) - DC-development centrum.

• Outdoor training - kurzy týmové spolupráce, komunikace a řešení problému

Výcviky jsou zaměřeny na rozvoj komunikace a řešení problému v rámci týmu. Pomocí nástroje - "outdoorových aktivit" - je účastníkům dána možnost praktického prožití situací spjatých s týmovou komunikací a řešením problémů. Vše je následně analyzováno a převedeno do každodenní pracovní činnosti účastníků.

• Vyhledávání vhodných pracovníků a poradenství při výběru nových zaměstnanců

Tyto činnosti obvykle představují vyhledání řídících pracovníků střední a vrcholový management), kteří mají předpoklady k efektivní vzájemné komunikaci, mají potřebné odborné předpoklady a poskytují záruku setrvání ve firmě (vždy např. analyzujeme kompetence a motivační faktory našich kandidátů).